Permiso de 5 días por hospitalización de un familiar (lo que dice la ley)

❤️ Cuidar también es tu derecho. Si ingresan a un familiar, tienes un permiso retribuido de 5 días. Te lo explico en un minuto.

🏥 ¿Cuándo corresponde? Por accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario (art. 37.3 b del Estatuto de los Trabajadores).

👥 ¿A quién incluye? Cónyuge, pareja de hecho y familiares hasta segundo grado por consanguinidad o afinidad, incluido el familiar consanguíneo de la pareja de hecho. También a quien conviva contigo y requiera tu cuidado efectivo.

⏳ No tienes que empezarlo el primer día. El Tribunal Supremo (sentencia de 4 de febrero de 2026) rechaza que la empresa imponga iniciarlo el mismo día del hecho causante o disfrutarlo de forma continuada: puede organizarse mientras persista la necesidad de cuidado.

🔁 Sin límite anual. El Tribunal Supremo (sentencia 753/2026, de 25 de septiembre) confirma que cada hecho causante da derecho a un nuevo permiso.

📝 Avisa y justifica. Comunica el permiso a la empresa y aporta la justificación correspondiente.

📖 Revisa tu convenio. Puede mejorar estas condiciones.

✊ ¿TE LO DENIEGAN? HABLA CON UGT. Consulta con tu delegado o delegada para defender tus derechos.

⚖️ Base legal: artículo 37.3 b) del Estatuto de los Trabajadores.

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Horas extra: límites, pago y registro (lo que dice la ley)

¿Haces horas extra? Muchas personas trabajadoras las hacen sin saber cuántas pueden hacer, si están obligadas ni cómo se las tienen que pagar. En este vídeo de menos de un minuto te lo explico con lo que dice la ley.

Las cinco claves

1. Hay un límite. Como regla general, un máximo de 80 horas extra al año. No computan las que se compensan con descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización (art. 35.2 ET). Si la jornada anual es inferior a la general de la empresa, el límite se reduce en la misma proporción.
2. Son voluntarias, salvo que se hayan pactado en convenio colectivo o en el contrato individual (art. 35.4 ET). Aun pactadas, siguen sujetas al límite anual y a los descansos.
3. Se pagan o se compensan con descanso, según el convenio o, en su defecto, el contrato. Si se pagan, nunca por debajo del valor de la hora ordinaria. Sin pacto, se compensan con descanso retribuido dentro de los cuatro meses siguientes a su realización (art. 35.1 ET).
4. Se registran día a día. La empresa debe totalizarlas en el periodo de pago y entregarte copia del resumen con la nómina (art. 35.5 ET).
5. Tiempo parcial: con contrato a tiempo parcial no se pueden hacer horas extra, salvo para prevenir o reparar siniestros y otros daños extraordinarios y urgentes (arts. 12.4 c) y 35.3 ET).

Tu convenio colectivo puede mejorar estas reglas. Si tienes dudas, habla con tu delegado o delegada de UGT.

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Fuente: Estatuto de los Trabajadores, arts. 12.4 c) y 35 (BOE, texto consolidado).

Salarios frente a la cesta: tres comprobaciones antes de llevar una cifra a la mesa

Un titular puede abrir una negociación. Para sostenerla hacen falta periodos comparables, conceptos bien definidos y una pregunta concreta sobre las retribuciones.

Ilustración propia. Ejemplo ficticio; no son datos estadísticos.

El blog del BCE del 20 de octubre ofrece una advertencia útil: el análisis agregado de la zona euro no debe convertirse, sin más, en una afirmación sobre todos los salarios españoles.

Un ejemplo sencillo

Supongamos un índice de precios que sube de 100 a 110 y, después, a 115,50. La tasa baja del 10 % al 5 %, aunque el nivel aumenta. Ejemplo didáctico, no una serie real.

Qué conviene llevar preparado

Primero, fija las fechas inicial y final. Después, identifica si hablas de salario de convenio, retribución efectiva o remuneración media. Por último, revisa las cláusulas salariales concretas antes de proponer su aplicación. No atribuyas a un índice una actualización automática que no has comprobado. La propuesta sindical y el derecho exigible deben explicarse por separado.

Revisión editorial: 28 de octubre de 2026. Fuente primaria: BCE, 20 de octubre de 2026. Las opiniones del blog del BCE pertenecen a sus autores.

Ante una emergencia, documentar el riesgo y organizar la respuesta laboral

Publicación de origen: 20 de octubre de 2026 · Adaptación: 22 de octubre de 2026.

La publicación sobre la dana Adam recuerda una necesidad práctica: disponer de un canal claro para comunicar las dificultades de acceso al trabajo y las situaciones de riesgo.

El Estatuto contempla un permiso retribuido en supuestos definidos y prevé su prolongación si las circunstancias persisten. No conviene presentar los cuatro días como un límite invariable ni presumir que cualquier episodio de lluvia genera automáticamente el permiso.

Preparar la respuesta

La sección sindical puede ordenar avisos oficiales, zonas afectadas y comunicaciones empresariales, y contrastar las alternativas de cada puesto. La consulta debe centrarse en hechos concretos y documentación, evitando exigir desplazamientos inseguros o dar instrucciones generales sin valorar el caso.

Fuentes

• Fuente oficial
• Fuente oficial

Incentivos y baja médica: revisar la fórmula antes de trasladar un titular a la nómina

Publicación de origen: 19 de octubre de 2026 · Revisión y adaptación: 22 de octubre de 2026.

La STS 773/2026, de 5 de octubre (recurso 236/2025; ECLI:ES:TS:2026:4079), ofrece una pauta útil para examinar incentivos: separar la proporcionalidad por tiempo trabajado de una penalización adicional por ausencias.

En el conflicto de CEPSA Refino, el convenio ya regulaba el devengo proporcional de los pluses. El Supremo rechaza que, además, la incapacidad temporal se incorpore al descuento por absentismo. El fallo tiene ese alcance concreto; no establece una garantía universal de cobro íntegro de todos los complementos durante cualquier baja.

Documentar la reclamación

La actuación sindical puede comenzar reuniendo la regulación del plus y las liquidaciones, identificando cada reducción y contrastando su efecto real. La sentencia no fija importes individuales: ordena abonar las diferencias que resulten de excluir la incapacidad temporal del descuento discutido.

Hay también una cuestión de plazos. Al estimar el recurso de UGT-FICA, la Sala valora la solicitud preceptiva ante la comisión paritaria y el periodo durante el que todavía no podía avanzarse al siguiente trámite. No conviene trasladar esas fechas a otra reclamación sin revisar su convenio y su secuencia documental.

Sentencia oficial en CENDOJ · Fundamentos tercero, cuarto y sexto, y fallo. El alcance se refiere al convenio y al conflicto examinados.

Robots en el supermercado: separar la prueba tecnológica de sus efectos laborales

Publicación de origen: 15 de octubre de 2026 · Adaptación: 22 de octubre de 2026.

El caso de HIVE y føtex muestra una aplicación concreta de la robótica al comercio: la reposición nocturna. El proveedor anunció la colaboración en marzo y describió en agosto una prueba en una tienda con Salling Group.

Las preguntas que importan

Un anuncio tecnológico no demuestra por sí mismo destrucción de empleo. Para analizar una implantación conviene preguntar qué tareas cambian, quién supervisa el sistema, qué formación se prevé y cómo se evalúan sus riesgos.

También interesa distinguir una prueba limitada, una previsión comercial y un despliegue efectivo. La valoración sindical debe apoyarse en información verificable sobre cada centro, no en dar por consumados los efectos de un titular.

Fuentes

• Fuente primaria
• Fuente primaria

Negociar salarios exige distinguir inflación general y precios de los alimentos

Publicación de origen: 15 de octubre de 2026 · Adaptación: 22 de octubre de 2026.

La publicación compartida sobre los precios de septiembre tiene contraste en el INE: 4,9 % interanual en el IPC general y 2,7 % en alimentos y bebidas no alcohólicas.

Del dato a la negociación

La utilidad sindical está en elegir bien la comparación: mismo periodo, concepto salarial y cláusula de revisión. Una tasa de precios, por sí sola, no determina el resultado de una negociación ni describe el gasto de cada hogar.

Resulta útil preparar una tabla con evolución salarial, referencia de precios elegida y reglas del convenio. Así se evita mezclar la subida anual con la mensual o presentar un grupo de alimentos como si fuera toda la cesta.

Fuentes

• Fuente oficial
• Fuente oficial

Informar sobre la huelga sin convertir la decisión individual en un sondeo

Publicación de origen: 13 de octubre de 2026 · Adaptación: 22 de octubre de 2026.

Una pregunta sobre la participación en una huelga puede generar dudas en la plantilla. UGT explica en su información del 11N que no existe obligación de anunciar individualmente la adhesión ni de explicar sus motivos a la empresa.

Una respuesta sindical organizada

Conviene difundir una referencia común, separar los avisos de convocatoria de la decisión de cada persona y canalizar las dudas sobre servicios mínimos. Ante posibles presiones, guardar las comunicaciones permite valorar lo ocurrido con mayor precisión.

La información sindical puede resolver dudas sin elaborar listas de adhesión. El objetivo es facilitar una decisión libre y una respuesta documentada a las incidencias.

Fuentes

• Fuente primaria

Adaptación del texto público compartido; no reproduce ni verifica íntegramente los vídeos asociados.

Ante un cambio de condiciones, ordenar la información para actuar

A partir de una publicación del 4 de abril de 2026 · Adaptación: 22 de octubre de 2026.

Ante una orden que cambia la forma de trabajar, la primera tarea sindical es precisar el cambio. Una frase contundente ayuda a alertar, pero no sustituye el análisis de las condiciones anteriores y de las que pretende introducir la empresa.

Del aviso general al caso concreto

Los artículos 39 y 41 del Estatuto distinguen movilidad funcional y modificación sustancial. Esta última requiere causa acreditada y un procedimiento que cambia según su carácter individual o colectivo. Por eso no conviene atribuir a todas las decisiones empresariales un mismo preaviso.

Organizar la respuesta

Una forma práctica de ordenar la información es utilizar tres columnas: condición anterior, cambio comunicado y prueba disponible. Después, contrastarla con contrato y convenio, identificar a las personas afectadas y pedir asesoramiento sindical sin demora.

Esta preparación permite formular preguntas precisas y valorar las opciones antes de tomar decisiones. Es una propuesta práctica de trabajo, no la conclusión jurídica sobre una empresa concreta.

Consultar los artículos 39 y 41 del Estatuto en el BOE.

Se adapta el texto público de origen; el vídeo completo queda fuera del alcance de esta revisión.

Poder adquisitivo: elegir el indicador antes de comparar crecimientos

Referencia compartida: 12 de febrero de 2026. Adaptación: 22 de octubre de 2026.

Producción económica, recursos de los hogares y salarios responden a preguntas diferentes. La nota de la OCDE del 10 de febrero de 2026 muestra esa distinción al presentar por separado la renta real de los hogares por habitante y el PIB real por habitante.

En el conjunto de la OCDE y para el tercer trimestre de 2025, los cambios trimestrales publicados fueron del 0,3 % y del 0,5 %, respectivamente. No permiten deducir por sí solos qué ocurrió con el salario de una plantilla o con cada familia.

Una comprobación útil para la negociación

Antes de comparar porcentajes, fijemos el indicador, las fechas y la versión de los datos. Si la pregunta es salarial, se necesita además la evolución de las retribuciones y de los precios del mismo periodo.

Esta lectura no reproduce la comparación acumulada España-OCDE del titular compartido: sus cifras requieren una serie histórica que aquí no se da por contrastada.

OCDE, nota original del 10 de febrero de 2026.

Sequía y alimentos: diferenciar la previsión de cosecha del precio en tienda

Referencia compartida: 2026-09-07. Adaptación: 22 de octubre de 2026.

La nota del JRC publicada en agosto de 2026 ofrece una base oficial para hablar de presión climática sobre los cultivos de verano. Sus evaluaciones agrícolas no equivalen a una predicción directa del tique de supermercado.

Tres preguntas distintas

Qué ocurre con la cosecha, cómo evoluciona el precio en origen y cuánto paga el hogar son cuestiones relacionadas que requieren datos propios. Un riesgo productivo no permite atribuirle por sí solo toda la inflación acumulada.

Para el análisis sindical, la propuesta es identificar el territorio, el cultivo y el periodo, y contrastar después los precios de consumo y los salarios. Esta adaptación se limita a la advertencia agrícola oficial: no valida el 40 % acumulado del titular ni cuantifica su transmisión a los precios finales.

Fuente oficial consultada.

La subida acumulada de los alimentos exige fijar el mes de partida

Referencia compartida: 2026-05-25. Adaptación: 22 de octubre de 2026.

Hablar de un aumento del 37 % sin indicar las fechas puede inducir a error. Una comparación reproducible con la serie nacional del INE sitúa el índice de alimentos y bebidas no alcohólicas en 74,772 en enero de 2021 y en 102,408 en abril de 2026: un 36,96 % acumulado.

La operación utilizada es (índice final / índice inicial − 1) × 100. Cambiar el mes inicial cambia el resultado. No es una subida anual ni equivale a una cesta comercial concreta.

Para preparar una negociación

Conviene comparar los salarios y los precios del mismo intervalo y aclarar si se emplea el índice general o un grupo de consumo. El grupo alimentario ayuda a contextualizar el gasto, pero no mide por sí solo todo el poder adquisitivo.

Esta lectura selecciona el dato oficial y deja fuera la cesta específica y el ranking de cadenas del reportaje original.

Fuente oficial consultada.

Precios de junio y julio: distinguir el agregado, el periodo y la versión del dato

Referencias históricas: 1 y 31 de julio de 2026. Actualización: 22 de octubre de 2026.

Las noticias compartidas a comienzos y finales de julio se pueden actualizar con la tabla definitiva del INE. Para el agregado del IPCA de alimentos, bebidas y tabaco, junio de 2026 presenta una tasa anual del 2,1 % y julio del 1,8 %. En julio, la variación mensual fue negativa: −0,6 %.

Una bajada mensual y una subida anual pueden coexistir

No existe contradicción: cada tasa utiliza un punto de comparación distinto. Tampoco puede trasladarse ese porcentaje al conjunto del coste de la vida o al gasto particular de cualquier hogar.

Para una negociación salarial, conviene anotar el nombre exacto del índice, el agregado, el periodo y si el resultado es adelantado o definitivo. Esta actualización usa datos definitivos; no reconstruye las versiones adelantadas de las noticias originales ni presenta la moderación de una tasa como recuperación automática del poder adquisitivo.

Fuente: INE, IPCA base2025, tabla76106 de grupos especiales. Series IPCA16281 (anual) e IPCA16282 (mensual).

Costes de producción y precio de la leche: distinguir cada eslabón

Referencia histórica: 13 de marzo de 2026. Adaptación: 22 de octubre de 2026.

La advertencia de Unión de Uniones del 12 de marzo de 2026 ponía el foco en los costes que soportaban las granjas y en la negociación de sus contratos. La organización solicitaba ofertas que tuviesen en cuenta el encarecimiento de los insumos.

Evitar saltos entre indicadores

Una referencia de electricidad expresada en euros por MWh no equivale al porcentaje de aumento de cada factura. Tampoco el precio que recibe una explotación permite calcular directamente el precio en tienda o el margen neto de la distribución.

Para el análisis sindical resulta útil identificar por separado producción, transformación, transporte y venta, con datos del mismo periodo. La comparación debe explicar a qué coste se refiere y quién aporta la cifra. Esta lectura no confirma las denuncias contra marcas ni los efectos sobre contratos de trabajo: ambos aspectos requieren pruebas propias.

Nota original de Unión de Uniones, 12 de marzo de 2026.

Precios de alimentos: separar la comparación anual de la mensual

Lectura profesional de una información de marzo de 2026. Adaptación: 22 de octubre de 2026.

Un mismo alimento puede bajar durante un mes y seguir costando más que un año antes. FACUA informó de una bajada mensual del 2,4 % en los huevos de su selección, junto a una subida interanual del 22,2 % para los huevos medianos.

Las referencias son febrero-marzo de 2026 y marzo de 2025-marzo de 2026, respectivamente. El estudio comprende productos seleccionados en ocho cadenas; no debe trasladarse como inflación general de todos los hogares.

Antes de utilizar una cifra en negociación

Dejemos por escrito qué se mide, entre qué fechas y con qué cobertura. Contrastar esa información con las estadísticas oficiales y con los salarios permite argumentar con mayor precisión. Una variación mensual aislada no acredita por sí sola una recuperación del poder adquisitivo.

Información original de FACUA · Comparación mensual enlazada por la asociación.